3月24日，3201医院召开2026年1-2月运营分析会暨2025年材占比管控工作总结及2026年药耗管控工作部署会。会议由院党委书记李煜庆主持，运营管理部部长李毅作专题汇报，院领导班子成员、相关临床科室及职能部门负责人参加会议。
会议紧扣“强化学科建设、提升服务效能、优化资源配置、保障患者利益”主题，全面复盘2026年初各科室运营数据，深入分析存在的问题短板。与会临床科室负责人结合学科实际，围绕流程优化、资源配置、学科发展等方面踊跃发言，分享实践思考，提出改进建议。相关职能部门结合管理职责，从流程衔接、服务保障、政策协同等角度积极建言献策。院领导认真听取各方发言，针对科室提出的难点问题现场答疑解惑，就关键环节进行质询研讨，进一步帮助科室厘清发展思路、明确改进方向。
会议系统总结了2025年材占比管控工作成效，并对2026年药耗管控新方案作出部署，推动形成更加科学、规范、高效的运行机制，为临床学科建设和医疗服务质量提升提供坚实支撑。
会议强调，要坚持问题导向与目标导向相结合，把运营分析作为推动学科内涵建设、提升医疗服务能力的重要抓手，通过精准发现问题、务实推进改进，持续优化诊疗流程，提高资源利用效率，让管理成效最终体现在患者就医体验和健康获得感上。药耗管控工作要立足于“科学配置、合理使用、质量优先”的原则，更好服务临床技术发展，助力学科建设提质升级。
此次会议既是一次运营质态的深度复盘，也是一次管理思路的协同凝聚。3201医院将以此次会议为契机，持续深化精细化管理，聚焦学科建设与服务质量提升，以更加务实的举措保障人民群众健康权益，为推动医院高质量发展注入新动能。
运营管理部 张杰